Retrabalho, espera, conferência dupla, aprovação que nunca reprova. Esse dinheiro já é seu. Não precisa ser vendido, só precisa parar de escorrer.
Em empresa de vinte pessoas, três desperdícios médios eliminados somam entre R$ 30 mil e R$ 90 mil por ano. Sem vender um real a mais.
Três dias de caça, com você e com a equipe. Frequência e tempo de cada um.
Horas por semana vezes custo por hora vezes 48. A conta que faz o assunto virar prioridade.
De verdade, não só identificado. O mais fácil dos mais caros, ainda na semana.
Uma página, seis campos, escrito por quem executa e testado por quem não faz.
Porque esse é o único tipo de ganho em gestão que não exige vender nada. Se você recuperar cinquenta mil por ano com este livro, eu prefiro que você me conheça por isso do que por um anúncio.
Caça ao desperdício, cálculo do impacto, procedimento de uma página e 5S aplicado. A mesma sequência, na versão que uma pessoa sozinha consegue tocar.
O que um projeto faz a mais é documentar todos os processos críticos e treinar a equipe até a rotina se manter sem cobrança. Um procedimento você escreve sozinho; doze exigem método e tempo.
Não é para ler de uma vez. Cada dia tem uma tarefa e uma evidência de conclusão: ou você tem o documento em mãos no fim do dia, ou não fez.
Anote todo retrabalho, espera e procura que você vir hoje.
A mensagem que abre o canal sem que ninguém se sinta culpado.
Sua folha mais a da equipe. Os seis maiores aparecem sozinhos.
Custo por hora e perda anual de cada um. Depois a matriz de fácil e caro.
O mais fácil dos caros. Trinta minutos e o aviso dado.
Seis campos, preenchido por quem executa.
Alguém que não faz a tarefa executa só com o papel.
Trabalho com dono de pequena e média empresa que já fatura e travou no crescimento. Passei doze anos dentro do núcleo de inteligência corporativa de uma franqueadora, vendo de perto o que faz uma operação escalar e o que faz ela parar. O método C.L.A.R.E.Z.A. é o que sobrou depois de aplicar isso em empresa real, com folha para pagar no dia cinco.
Não. Os sete desperdícios valem igual para escritório, comércio e serviço. Em empresa de serviço os três mais caros costumam ser retrabalho, espera e conferência dupla, e o livro trata os três com exemplo de escritório.
É gratuito e não tem pegadinha. Você deixa nome e e-mail, e o livro abre na tela seguinte, na hora. Não peço WhatsApp e não mando mensagem nenhuma: o livro é seu e acabou.
Não ligo e não mando mensagem. Dentro do livro tem um convite para o Diagnóstico gratuito, que você faz se quiser. Fora isso, o livro é o fim da conversa.
Não muito. Foi escrito para quem já tem empresa rodando, com faturamento e equipe, mesmo que pequena. Quem ainda não abriu vai achar as atividades sem base para preencher.
Não. Tudo cabe em papel ou numa planilha simples. As atividades já vêm com as tabelas prontas para imprimir e preencher à mão.
Trinta minutos por dia, sete dias. Uma tarefa por dia, com evidência de conclusão. Se um dia estourar, divida em dois. O que não funciona é tentar fazer tudo num sábado.
Cada um resolve uma dor diferente e entrega um resultado próprio em sete dias. Comece pelo que descreve o que você está sentindo agora.
O Diagnóstico C.L.A.R.E.Z.A. são 25 perguntas, leva 14 minutos, é gratuito, e devolve o score da sua empresa nas sete letras, e mostra qual delas está segurando as outras.
Fazer o Diagnóstico gratuito